Portafolio

Nuestro portafolio de servicios está diseñado para empresas que buscan orden, disciplina operativa y resultados financieros sostenibles. No ofrecemos soluciones genéricas: acompañamos a cada organización desde el diagnóstico hasta la ejecución.

SIstemas de Calidad

  • Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad
  • Auditorías e inspecciones a procesos y producto
  • Control y reducción de costos de mala calidad (scrap, retrabajos, garantías)

Optimizacion de Procesos

  • Optimización de procesos productivos y flujo de valor
  • Control y estandarización de procesos críticos
  • Mantenimiento productivo y estabilidad operativa
  • Desarrollo del liderazgo operativo y disciplina diaria

Logistica de Almacenes

  • Gestión de inventarios y almacenes (MP, WIP, PT)
  • Optimización de flujos logísticos y distribución
  • Planeación de materiales y abastecimiento estratégico
  • Eficientizacion de almacenes  para maximizar la eficiencia operativa.

Modelos de Innovación

  • Implementación de sistemas Lean Manufacturing como traje a la medida del Negocio.
  • Capacitacion del Personal en el nuevo modelo de trabajo.
  • Puesta en marcha de sistema y Acompañamiento en cada etapa.

Planeacion Estrtategica

  • Desarroollo de planes estrtaegicos con Balance Scored Card.
  • IMplementacion de Cuadro de mandos para la Rendicion de cuentas.
  • alineacion de toda la cadena de mando para la correcta ejecucion de la Estrategia

Estrategia para PYMES en Crecimiento

Transformamos negocios en crecimiento mediante planeación estratégica, orden operativo y reestructuración de procesos clave. Alineamos la operación con la estrategia, fortalecemos la cadena de valor y desarrollamos capacidades internas para que los resultados se reflejen en el rendimiento, la rentabilidad y la sostenibilidad del negocio.

Nuestro Enfoque:

  • Planeación estratégica

  • Reestructuración de procesos

  • Cadena de valor

  • Capacitación

  • Escalamiento controlado

Estrategia para Empresas en Etapa de Arranque

Acompañamos a emprendedores y empresas en etapa de arranque a construir bases sólidas antes de crecer. Ayudamos a definir un modelo operativo claro, ordenar la administración, establecer precios y flujo de efectivo, y crear los primeros indicadores que evitan el caos y las decisiones intuitivas.

 

Trabajamos contigo para:

  • Definición de modelo operativo

  • Estructura administrativa básica

  • Costeo, precios y flujo

  • Primeros KPIs

  • Orden antes de crecer

 

Nuestro enfoque:

  • Práctico, cercano y aterrizado.
  • Crear un negocio que funcione, genere dinero y no dependa solo del dueño